Personal & Professional Coaching
Coaching:
Revelar e libertar o potencial individual, maximizando o desempenho, reformulando planos de ações para realizar propósitos…
Jaime José Salvon
Consultor / Facilitador:
Personal & Professional Coach formado pela Sociedade Brasileira de Coaching. Profissional em gestão de pessoas com 22 anos de experiência. Atua em empresas e organizações, implantando programas educacionais, com foco no desenvolvimento humano e professional training de equipes e lideranças.
Formado em consultoria empresarial pela Fundação Dom Cabral de MG e UFSC. Com formação em jogos dramáticos e técnico em dinâmica de grupo pela Mace Consultoria do Paraná; Graduado em Administração pela Univali e pós-graduação / especialização em Gestão de Pessoas pela UFSC; Formação em Educação, Saúde e Cultura de Paz pela Universidade Internacional da Paz (UNIPAZ); Um dos fundadores da Unipaz Campus SC. Professor / Facilitador da Rede Unipaz
Co-criador do Programa Atender Quem Atende – Cuidar de Quem Cuida, coordenador e facilitador desse programa em empresas e instituições, nos segmentos da saúde, educação, segurança, transporte e rede hoteleira.
Terapeuta do CIT – Colégio Internacional dos Terapeutas.
Músico da Banda Sabor Brasil
Facilitador e Tutor em EAD – Ensino a Distância, formado pela Brava Cursos.
Facilitador da metodologia “World Café”;
Outras
Participou do planejamento e coordenação do Festival Mundial da Paz em Florianópolis, 2006; Goiânia 2010 e São Paulo 2012.
Coordenou o VIII Congresso Holístico Internacional e V Congresso Holístico Pan Americano realizado em 2002, em Florianópolis, onde foi concebida a criação do Campus Unipaz SC.
Coordena e implanta o Programa Atender Quem Atende em empresas , nos segmentos de serviços da saúde, educação, segurança, transporte e rede hoteleira.
Terapeuta Social e membro do Colégio Internacional dos Terapeutas – CIT
Atuou como assessor e facilitador na Secretaria de Estado da Saúde, durante quatro anos, onde criou e implantou o Programa de Humanização, Atender Quem Atende – Cuidar de Quem Cuida, junto às unidades de saúde do estado de SC;
Atuou por oito anos como Analista de Recursos Humanos e Instrutor na Divisão de Treinamento & Desenvolvimento do Banco do Estado de Santa Catarina – BESC, coordenando e implantando programas de sensibilização para mudança, desenvolvimento de lideranças, equipes, prestando consultoria nas unidades de negócios da Rede BESC.
Músico / percussionista da Banda Sabor Brasil – Florianópolis SC
“Como gerir bem a época da semeadura?
“Como gerir bem a época da semeadura? Por Carlos Júlio*
“Frequentemente, sou indagado sobre como é possível ganhar dinheiro. Obviamente, a resposta é complexa e envolve diversas disciplinas, da Psicologia à Contabilidade.
No caso dos empreendedores, no entanto, posso sugerir uma conduta: compre bem, produza bem, entregue bem e receba bem. Esses procedimentos fazem o caixa tilintar.
Em meu livro Você, um Grande Empreendedor, escrito em parceria com o professor Luiz Roberto Carnier, explico que as chamadas melhorias contínuas fazem com que permaneçamos competitivos e gerando caixa.
No entanto, ouso afirmar que o crescimento acelerado não vem desses aprimoramentos, mas da inovação, dos saltos que damos ao criar um novo produto ou serviço ou, ainda, um novo modelo de negócio.
Tenho tratado com carinho deste tema, pois é o que importa neste início de ciclo, quando muitos iniciam novos projetos profissionais. Janeiro é um bom mês para esse tipo de reflexão.
O empreendedor moderno e de sucesso sabe que entregar metas de curto prazo é vital para a saúde financeira do negócio. Ao mesmo tempo, reconhece que a inovação e a invenção constituem a base para um futuro maior e melhor.
Pensar grande dá o mesmo trabalho que pensar pequeno. Logo, pensemos grande!
Porém, você pode estar se perguntando como é possível tornar grande algo que ainda é pequeno. A resposta é: crescendo rapidamente.
Ora, mas como imprimir esta velocidade ao negócio? Obtenha e aplique a receita do bolo.
O que dá resultado precisa virar rotina imediatamente. O que ainda não funciona necessita ser aprimorado ou substituído. Em determinado momento, essa grande coleção de acertos engordará a rotina.
Neste ponto, temos os processos, ou seja, um conjunto de atividades que gera o resultado esperado.
Neste início de ano, revise conceitos, atitudes e procedimentos. Depure a sua rotina. Onde houver erro, falha e ausência, procure a correção. Onde houver oportunidade, inove.
No entanto, preste atenção: a boa inovação não é maluquice. Não é episódica nem serve unicamente a causar espanto.
Ela gera soluções, facilidades, conforto e prazer de forma consistente, incorporando-se à rotina e aprimorando o processo.
Pense. Revisite-se. Disponha-se a pensar grande”.
Carlos Júlio
Consultor, Professor e Escritor
