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Programa Cuidar de Quem Cuida

Programa Cuidar de Quem Cuida

Humanização e Aproximação de Indivíduos e Grupos APRESENTAÇÃO: O projeto Cuidar de Quem Cuida, que tem como público alvo profissionais da saúde, visa atuar in loco, num período de curto e médio prazo, focalizando o cuidado com o Cuidador, construindo espaços para o autoconhecimento, interação, integração e realização desses profissionais, além de revigoramento individual. JUSTIFICATIVA Pesquisas realizadas destacam a área da saúde como uma das mais preocupantes em relação ao stress gerado pelo trabalho de profissionais que lidam diretamente com pessoas / doentes e seus familiares, sendo o desamparo desses profissionais o principal problema. Tal fato reflete-se: •    Diretamente na saúde do profissional •    Manifesta-se na insegurança e escassez de apoios e recursos •    Na desmotivação e baixa estima; •    Nas relações interpessoais; •    No grau de satisfação em relação à profissão. •    No elevado índice de afastamento por doença; •    Descompromisso e alto nível de stress. OBJETIVO GERAL: Instrumentalizar e sensibilizar os profissionais da saúde, para construírem seu próprio programa de qualidade de vida que tenha implicações no seu auto desenvolvimento e realização pessoal, no desempenho profissional e nos relacionamentos interpessoais. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: •    Estimular a auto-estima e o empoderamento pessoal; •    Possibilitar a descoberta de talentos e líderes emergentes no grupo; •    Potencializar a excelência do atendimento e dos serviços prestados; •    Repassar técnicas para resolver conflitos e viver em harmonia; •    Identificar os descompassos entre instintos, emoções, mente e espírito, enquanto fatores geradores de conflitos, facilitando a integração em nível pessoal, social e ambiental; •    Prevenir o stress e as tensões decorrentes dos desequilíbrios e dos conflitos; •    Conscientizar sobre os aspectos da necessidade de rever paradigmas, possibilitando um novo olhar e uma melhor compreensão da realidade •    Oferecer instrumentos agregadores e desafiadores para desenvolver e aproximar equipes Etapas Etapa I – Reunião com Diretores •    Reunir Chefias / Lideranças e buscar apoio e parceria com o Grupo de Humanização; Etapa II – Palestra Inaugural de Sensibilização com todos os colaboradores da unidade de implantação. Tema: Projeto Atender Quem Atende Tempo: 01h20min Observação: Nestas duas primeiras etapas, o foco é despertar curiosidade, motivação, envolvimento e interesse coletivo na participação das demais etapas; Esclarecimentos e explanação dos propósitos do Atender Quem Atende; Convidar e formar os grupos...

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Talentograma

Talentograma

Seus talentos são direções, como um mapa que orienta o caminho da vida! Você sabe quais são seus talentos e melhores áreas de atuação? As teorias sobre o comportamento humano evoluem de maneira acelerada e constante e integrar visões diferentes sobre um assunto de tal complexidade é um grande desafio e algo bastante desejável. A ferramenta do Talentograma, desenvolvida por Juarez Francisco da Silva, CRP 08/08156 e Paulo Sergio Orti, CRP 06/29423 é uma proposta transdisciplinar de abordagem integral do ser humano em seus desafios de crescimento pessoal e integração a contextos organizacionais. Baseada, entre outras, em teorias do inconsciente e suas bases analíticas, promove uma leitura do comportamento para além dos papéis sociais básicos que desempenhamos no cotidiano. O Talentograma leva em consideração também, elementos da Psicologia Corporal de base científica e tão aceita e utilizada em inúmeras tradições universais, como por exemplo, o Eneagrama de Gurdjieff e suas conexões entre os elementos corporais, tipos psicológicos e comportamento humano. Além disso, outros elementos são levados em consideração, como o contexto em que a pessoa vive, seus hábitos e costumes e suas relações com as organizações onde trabalha, utilizando conceitos e técnicas da Programação Neurolinguística e modernas Teorias Motivacionais. Portanto, a ferramenta possibilita uma visão integral, transdisciplinar do indivíduo, tanto para o seu desenvolvimento pessoal, quanto para contextos de coaching...

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• Gestão de Talentos: Identificar, despertar e estimular talentos • Desenvolver o potencial humano • Desenvolver e aprimorar lideranças • Aproximar e Desenvolver equipes / team work • Facilitar os processos de integração de Si e com o Outro • Facilitar os processos visando a melhoria na qualidade de vida • Gerar comprometimento com o resultado final • Gerar satisfação das necessidades • Construir parcerias...

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