Como gerir pessoas no ambiente da mudança?...
Leia Mais
AUTOCONHECIMENTO Parte ‘X’ Nona ideia errônea: “É mais fácil evitar certas dificuldades e responsabilidades do que enfrentá-las”. A irracionalidade dessa ideia é ignorar o fato de que evitar uma tarefa ou responsabilidade é sempre mais doloroso e desgastante do que fazer o que é preciso, sem se lamentar. O escape sempre leva a problemas maiores e,...
Leia Mais
A questão complexa das organizações! Os líderes de hoje – empresários / empreendedores, possuem muito conhecimento e muita prática. Formações e especializações, leituras e trocas de conhecimentos são foco hoje em dia. Observam muito o que os concorrentes andam fazendo, no Brasil e fora dele. Analisam, observam o que fazem bem, o que...
Leia Mais
AUTOCONHECIMENTO PARTE VIII Sétima ideia errônea “Devo ser dependente de outras pessoas e preciso ter alguém mais forte do que eu em quem possa me apoiar” Essa distorção é uma grande exacerbação da dependência. Conduz a uma vida ‘em que se é cuidado’, ao invés de levar à independência, autodeterminação e auto-expressão. Esse tipo de dependência tende a se...
Leia Mais
Desenvolvimento Profissional e de Equipes Indivíduos motivados demonstram enorme capacidade para o desenvolvimento, ou seja, tem potencial para aprender novas habilidades, obterem novos conhecimentos, mudar suas atitudes e até liberar a sua criatividade. “Se o treinamento não funciona, a culpa não é da ferramenta, mas sim de quem a manipula” ...
Leia Mais